На что влияет. Разница в отчетах, возможности заниматься определенными видами деятельности, возможности применять различные налоговые режимы, статус в бизнес сообществе. Разница в ответственности, возможность зарегистрировать товарный знак.

Как из существующих систем налогообложения выбрать подходящую именно вашему бизнесу. Каков алгоритм принятия решения по выбору системы налогообложения. Кому подходит «упрощенка», кому нельзя обойтись без «Классики» ( с НДС). Как можно сэкономить, используя разные налоговые режимы. Рассмотрим не в теории, а на практике (реальные кейсы). Возможно ли сократить налоги абсолютно законно и как это сделать?

Основные виды договоров, которые заключают все: аренда, услуги, поставка. На что обратить внимание при заключении. Какие первичные документы должны закрывать сделку. Последствия перечисления денежных средств без договора. Что делать, когда мы не можем влиять на условия договора. Что нужно знать, чтобы не провалиться в убытки. Как защитить себя, если вы все-таки не можете выполнить условия договора. На какие пункты в договоре никогда нельзя соглашаться.

Существенные условия трудового договора. Отдельный порядок приема на работу иностранцев. Можно ли заключать гражданско-правовые договора с сотрудниками. Можно ли сотрудничать с самозанятыми. Последствия, если платить "в черную" или не трудоустраивать человека. ЛНПА. Электронные трудовые книжки. Налоги.

Какие бывают (исполнительная система: ИНФС, ПФР, таможня, миграционная служба, МВД, трудовая инспекция, судебная система). Как взаимодействовать. Как себя обезопасить. Возможные риски. На что проверяют. УК, КоАП, Налоговый кодекс.

Какие ключевые моменты в управлении финансами необходимо знать при ведении бизнеса. Как правильно рассчитать, есть ли у вас прибыль или уже убыток. Чем страшны ошибки в таких расчетах. Основные ошибки и их последствия. Как, посмотрев всего на 3-4 финансовых показателя, полностью понять, что происходит в вашем бизнесе? Как определить, какие именно показатели важны для вашего бизнеса. Почему прибыль есть, а денег нет? Кто виноват? Что делать? Основные бюджеты: как управлять, а не просто считать ваши доходы и расходы, опираясь на бюджеты компании.

Что такое успешный бизнес? Что является ключевыми факторами успешности? Станете ли вы успешным бизнесменом, если ваша прибыль вырастет в три раза? От чего зависит успешность бизнеса? Как связана успешность бизнеса и успешность его собственника. Как не выгореть, достигая целей? Как определить важные для себя критерии успешности бизнеса и его собственника и/или руководителя?

Как, используя разные режимы налогообложения и только законные способы, снизить налоговую нагрузку? Какие способы и методы налоговой оптимизации можно использовать, а какие нет. Почему руководителю и собственнику необходимо иметь представление о налогах, их оптимизации? Почему ваши бухгалтера не любят заниматься налоговым планированием? Можно ли снижать налоги на 50% и даже больше? Можно ли платить все налоги и оставаться с прибылью?

Необоснованная налоговая выгода. Ст. 54.1. НК, новый комментарий к нему. Постановление о необснованной налоговой выгоде, разбор нашумевших кейсов.

Что такое управление по бюджетам? Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет балансового листа. Зачем они нужны, можно ли без них понимать и принимать решения в компании? Как получать всю необходимую информацию для принятия управленческих решений – своевременно? Только ли данные о доходах и расходах вам необходимо знать? Почему бухгалтер не может параллельно быть вашим финансовым директором? Что такое KPI? Как их разрабатывать и для кого? Сколько? Как не потеряться во всем этом массиве цифр и информации? Как управлять компанией по трем основным параметрам: деньги, прибыль, стоимость бизнеса?

Как легко проверить бухгалтеров и финансистов? Какой набор знаний необходим собственнику, чтобы разговаривать на одном языке с бухгалтерией и финансистами? Что необходимо знать, чтобы чувствовать себя уверенным и защищенным? По каким параметрам выбирать бухгалтера, финансового директора? Что вообще такое "внутренний аудит": кому он нужен, зачем и как часто он необходим?

Как себя обезопасить? Дивиденды. Субсидиарная ответственность директора, бухгалтера, учредителя. Ликвидация и банкротство.

Валютный контроль банка.